A incorporação de tecnologias em empreendimentos da construção civil tem se tornado um diferencial competitivo e uma exigência crescente do mercado. No entanto, construtoras enfrentam desafios significativos na adoção eficiente dessas soluções. Este artigo apresenta uma abordagem estruturada de gerenciamento tecnológico voltada para construtoras, com foco na valorização do imóvel, redução de riscos e aumento da satisfação do cliente final.
Desafios da integração tecnológica no setor
Entre os principais obstáculos enfrentados pelas construtoras, destacam-se:
- Acelerada evolução tecnológica, dificultando o acompanhamento das inovações;
- Carência de conhecimento técnico para avaliação e escolha de soluções compatíveis e eficazes;
- Complexidade na seleção de fornecedores e integradores especializados;
- Risco de falhas na entrega, comprometendo a funcionalidade e confiabilidade dos sistemas implementados.
Esses fatores impactam diretamente a viabilidade técnica e econômica dos projetos, além da experiência do usuário final.
Abordagem metodológica
Para superar essas barreiras, é necessário adotar uma abordagem que integra três frentes principais: desenvolvimento, precificação e gestão da solução tecnológica.
- Desenvolvimento do escopo tecnológico
O processo inicia com a análise da planta e do projeto estrutural, sobre os quais se desenvolve o escopo técnico das soluções a serem implantadas. Essa etapa considera as demandas específicas do cliente ou da construtora, buscando compatibilizar investimento e funcionalidade, com o objetivo de agregar valor ao empreendimento. O ideal é a inclusão de um projetista habilitado e com capacidade para atender esta disciplina desde o início do projeto do empreendimento, ressaltando suas características específicas.
- Precificação e modelo “Turn Key”
A precificação abrange equipamentos, instalação e configuração, com negociação direta junto a fabricantes, distribuidores e integradores. A possibilidade de entrega no modelo “turnkey” (solução completa) simplifica o processo para a construtora, que pode ofertar o pacote tecnológico como parte integrante do imóvel ou, opcionalmente, através de “pacotes” personalizados.
- Gestão e responsabilidade técnica
Então, é necessário contar com uma empresa que possa assumir a gestão integral da solução, garantindo a entrega conforme o escopo acordado e minimizando a necessidade de intervenções adicionais por parte da construtora. A atuação é suportada por uma rede de parceiros especializados nas diversas atividades necessárias para o sucesso da implantação.
Soluções tecnológicas aplicadas
As tecnologias recomendadas são organizadas por categoria de aplicação, com foco em funcionalidade e experiência do usuário:
- Rede e Wi-Fi: Projeto de infraestrutura de rede com base na planta, incluindo especificação de tubulações e pontos de acesso, essenciais para o funcionamento integrado das demais tecnologias.
- Automação: Controle inteligente de iluminação, energia, tomadas e cortinas, visando maior conforto e eficiência.
- Segurança: Soluções como fechaduras eletrônicas, câmeras, alarmes e sensores que elevam a segurança do imóvel.
- Conforto: Sistemas de sonorização, controle de vídeo, climatização, aspiração central e assistentes de voz, que ampliam a experiência de habitabilidade.
Metodologia de implementação
Assim, uma proposta de atuação deve contemplar:
- Diagnóstico do projeto construtivo;
- Desenho técnico das soluções;
- Orientação sobre infraestrutura necessária;
- Seleção técnica sobre os produtos e soluções que serão adotados
- Seleção dos prestadores de serviço;
- Acompanhamento técnico da obra;
- Validação final e suporte pós-venda.
Benefícios para as construtoras
A adoção dessa metodologia estratégica proporciona às construtoras diversos benefícios:
- Valorização perceptível do empreendimento;
- Redução de riscos e retrabalhos;
- Maior satisfação do comprador, investidor e usuários;
- Escalabilidade da solução para outros empreendimentos em âmbito nacional.
Considerações finais
A integração planejada destas tecnologias em projetos de construção civil representa não apenas um diferencial mercadológico, mas uma resposta prática às novas demandas de consumidores e investidores. A adoção de um modelo gerencial especializado permite maximizar o retorno sobre o investimento em tecnologia, ao mesmo tempo em que garante confiabilidade e usabilidade no produto final entregue ao cliente.
Este artigo contou com a colaboração do Grupo Discabos, empresa atuante há mais de 30 anos no mercado e que conta com uma divisão especializada em serviços de gerenciamento para implantação de sistemas tecnológicos.
